Corporate Fitness

Am Ende des Tages geht es bei allen Unternehmen um Erfolg und die langfristige Überlebensfähigkeit. Um Unternehmen nachhaltig überlebens- und wettbewerbsfähig zu gestalten, müssen stets vier zentrale Steuerungsgrößen im Blick behalten werden: (1) Liquidität, welche die Grundlage jeden Unternehmens darstellt, (2) Erfolg, d.h. Aufwendungen und Erträge, da diese die kurzfristige Liquidität sicherstellen, (3) Erfolgspotentiale, welche zu Erfolg und folglich auch zu Liquidität entwickelt werden sollten und (4) zukünftige Erfolgspotentiale, welche langfristig Erfolgspotentiale und damit zukünftigen Erfolg und Liquidität sicherstellen.

wh-partner - Corporate Fitness

Das Team von wh-partner unterstützt Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Ihrem täglichen Bestreben ihr Unternehmen in Bezug auf diese vier zentralen Steuerungsgrößen nachhaltig erfolgreicher zu machen, um so langfristig dessen Überleben und dessen Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

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ANSATZ

Unser grundsätzlicher Beratungsansatz ist sehr kundenorientiert aufgebaut. Schließlich besteht unsere Arbeit ausschließlich aus dem Geschäft unserer Kunden.

Im Einzelnen sieht dieser wie folgt aus:

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Wir tauchen bei unseren Kunden nicht auf, geben vor alles besser zu wissen und ignorieren das Wissen der internen Mitarbeiter. Vielmehr verstehen wir uns als deren Partner, welche neue Ansätze und zusätzliches Wissen mitbringen, um ihr Unternehmen noch besser zu machen. Zudem haben unsere Kunden häufig nicht die Kapazitäten, um in kurzer Zeit voll konzentriert spezifische Strategie- und Ergebnissteigerungsprogramme umzusetzen. Wir lösen daher auch das Kapazitätsproblem und bieten unseren Kunden bei Bedarf sogar die interimistische Übernahme bestimmter Funktionen an. 


STRATEGISCHE EXZELLENZ

Eine gute Strategiearbeit identifiziert zukünftige Erfolgspotentiale und zeigt einen Weg auf, wie sich Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt gegen ihre Wettbewerber durchsetzen können. Hingegen haben Defizite bei der Unternehmensstrategie meist weitreichende Folgen für die langfristige Profitabilität und damit die Überlebensfähigkeit von Unternehmen.

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Einer unserer Kunden hat jahrelang versucht mit einem sehr breiten Produktprogramm in seiner Branche zu bestehen. Zunächst ging dies auch gut. Allerdings zeigte sich nach einiger Zeit, dass die vom Markt geforderten technologischen Weiterentwicklungen nicht in der entsprechenden Qualität durchgeführt werden konnte, da die eigene Entwicklungsabteilung nicht groß genug war. Es kam zu Qualitätsproblemen, welche bei dem eigentlichen Premiumanbieter einen erheblichen Imageschaden verursacht hat. Zudem fingen große Mitbewerber einen Preiskampf an. Im Endeffekt hat dieses Verhalten, d.h. das zu lange Festhalten an einer für dieses Unternehmen unpassenden Strategie, das Unternehmen fast die Existenz gekostet.

wh-partner unterstützt Sie, das Risiko solcher Fehler zu minimieren und ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig aufzustellen.

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Strategische Audits
Strategische Analysen
Strategische Planungen
Quantitative Bewertungen von Strategien
Strategieimplementierung
Steuerung von Change-Prozessen
Optimierung der F&E-Aktivitäten
M&A-Untersützung


ERTRAGSEFFIZIENZ

In den letzten Jahren haben sich Beratungen und Unternehmen sehr stark auf die Optimierung der Kostenseite fokussiert und dabei die Ertragsseite zumeist außen vor gelassen. Aus unserer Sicht zu unrecht. Unser Team hat in seinen bisherigen Projekten gezeigt, dass bei den meisten Unternehmen das Umsatzpotential nicht voll ausgeschöpft wird. Ganz im Gegenteil: Es besteht ein enormes Potential, welches von einem Großteil der Unternehmen massiv unterschätzt wird.

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Durch Maßnahmen wie bspw. die Professionalisierung der Preisgestaltung, den Aufbau neuer Vertriebskanäle, der Einführung moderner Vertriebssteuerungsmethoden oder der Änderung von Anreizsystemen kann der Umsatz und die Umsatzeffizienz in fast jedem Unternehmen deutlich gesteigert werden. 


Daher unterstützt das Team von wh-partner seine Kunden als kompetenter und durchsetzungsstarker Partner, um das Optimum aus deren Ertragspotential herauszuholen.

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Wachstumsstrategien
Preisgestaltung
Produkt-Portfolio-Bereinigungen
Vertriebseffektivität
Auftragsverlustanalysen
Anreizsystemoptimierung
Preisdurchsetzung


KOSTENEFFIZENZ UND EINKAUFSOPTIMIERUNG

Jedes Unternehmen ist stets bestrebt jeden Euro Umsatz in einen möglichst hohen Gewinn umzuwandeln. Dennoch beobachten wir bei all unseren Projekten im Bereich der Kosten ein erhebliches Erfolgspotential, welches durch ein konsequentes Management gehoben werden kann. Die drei zentralen Stellhebel sind hier (1) der Einkauf, (2) die Produktion und (3) die Verwaltung. 

Der Einkauf verantwortet in vielen Unternehmen den größten Kostenblock. Dabei ist ein erfolgreicher Einkauf kein Hexenwerk. Durch gemeinschaftliche Projektansätze realisieren wir mit unseren Kunden Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich. Dabei steht immer das Team aus Kunden und Beratern im Vordergrund um diese Einsparungen gemeinsam zu generieren.

Das Leistungsportfolio von wh-partner umfasst dabei die nachstehenden Bereiche:

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Im Produktions- und Verwaltungsbereich können durch verbesserte Prozesse ebenfalls signifikante Leistungs- und damit Ergebnissteigerungen erzielt werden. Unsere Kunden schätzen hierbei, dass wir ihre Produktionssysteme stets ganzheitlich betrachten und nicht einzelne Bereiche auf Kosten anderer optimieren. Ein weiterer Stellhebel in diesem Bereich sind die Arbeitszeit- und Entgeltsysteme. Zusammen mit Ihren Führungskräften und Betriebsräten können wir hier maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Einkaufsoptimierung
Supply-Chain-Management
Prozessreorganisation und - optimierung
Anreiz- und Entgeltsystemgestaltung
Produktionsoptimierung
sbA-Kostensenkung


LIQUIDITÄTS- UND FINANZIERUNGS-EFFIZIENZ

Ausreichende Liquidität und eine solide Finanzierung sind die Grundvoraussetzungen einer jeden betrieblichen Aktivität. Ohne diese können Unternehmen nicht überleben. Daher unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Liquiditätslage und Finanzierungsstruktur.

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Typischerweise beschäftigen unsere Kunden Fragen wie: Sind die Zahlungskonditionen gegenüber meinen Lieferanten und Kunden angemessen oder besteht hier noch Potential? Wie kann unser Lager- und Vorratsmanagement optimiert werden? Wie kann ich ein bestimmtes Projekt finanzieren bzw. besser finanzieren? Kann ich meine Zinslast reduzieren?

Das Team von wh-partner blickt zurück auf langjährige Erfahrung im Umgang mit Banken, Kreditversicherern, Eigentümern und sonstigen Kapitalgebern, so dass wir unsere Kunden kompetent und durchsetzungsstark bei Verhandlungen unterstützen können.

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Working-Capital-Management
FK-Finanzierungseffizienz
Bankverhandlungen
Kapitalbeschaffung
Investitionsoptimierung