RESTRUCTURING

Wir bieten Unternehmen und deren Kapitalgebern umfassende Unterstützung bei der Bewältigung von komplexen Krisensituationen, um kurzfristig das Überleben zu sichern und langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wiederherzustellen. Dies fängt an bei der Identifikation und Analyse der Krisenursachen, der Erstellung von fundierten Sanierungsgutachten nach nationalen Richtlinien (bspw. IDW S6) und reicht bis zur Umsetzung der ausgearbeiteten Maßnahmen inkl. der interimistischen Übernahme von Schlüsselfunktionen im Unternehmen. 

Die einzelnen Leistungen haben wir in drei Bereiche unterteilt: „Reviews und Gutachten“, „finanzwirtschaftlichen Restrukturierung“ und „leistungswirtschaftlichen Restrukturierung“.


REVIEWS & GUTACHTEN

wh-partner - Restructuring

Im Rahmen der Bewältigung von Unternehmenskrisen werden für unterschiedliche Zwecke diverse Reviews, Gutachten und Bewertungen von unabhängigen Dritten benötigt. So brauchen Kreditinstitute in der Regel ein Sanierungsgutachten gemäß dem IDW-Standard S6, welches zudem auch noch den BGH-Anforderungen entspricht - vorher werden diese keine Entscheidung über eine Weiterfinanzierung des in die Krise geratenen Unternehmens treffen. Aber auch den Eigentümern und den sonstigen Stakeholdern, wie bspw. den Arbeitnehmervertretern, muss die Unternehmensführung integrierte Planungsrechnungen, Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepte vorlegen können. 

Als unabhängiges und sachkundiges Beratungshaus erarbeiten die Restrukturierungsexperten von wh-partner fundierte Reviews und Gutachten für Sie, damit Sie und Ihre relevanten Stakeholder schnell eine solide Entscheidungsgrundlage für die einzuleitenden Maßnahmen erhalten. 

Ihre Vorteile:

  • Transparenz und Klarheit in Krisensituationen
  • Belastbare Entscheidungsgrundlagen
  • Reduzierung von unnötigen Fehlern bei zeitsensitiven Krisenfällen
  • Konsens in Bezug auf die umzusetzenden Konzepte
  • Vertrauen bei externen Stakeholdern durch regelmäßige Berichterstattung

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Quick Checks
Fortführungsprognosen
Sanierungsgutachten
Strategie-Audits
Integrierte Finanzplanungen
Plausibilisierung von Planungen
Rating-Vorbereitung
Due Dilligence
Gutachten zu Sonderthemen
Notfallpläne


FINANZIELLE RESTRUKTURIERUNG

Ziel der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ist die Sicherung der Gesamtfinanzierung des Unternehmens, welches sich in der Krise befindet. Dies umfasst insbesondere die Umstrukturierung der Kapitalseite und die Kommunikation mit Eigen- und Fremdkapitalgebern. 

Das Restrukturierungsteam von wh-partner hat langjährige Erfahrung im Umgang mit Banken, Kreditversicherern, Investorengruppen und Anwälten, so dass wir zügig finanzwirtschaftliche Lösungen erarbeiten können, welche den Anforderungen aller Beteiligten gerecht werden. Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei Verkäufen von Anlagevermögen oder Unternehmensteilen, welche im Zuge einer Restrukturierung notwendig werden können, um ein Sanierungskonzept zu finanzieren und so das Überleben des Unternehmens zu sichern. 

Unsere Kunden schätzen es, dass wh-partner ihnen in Ausnahmesituationen bei allen finanzwirtschaftlichen Herausforderungen stets als kompetenter und durchsetzungsstarker Partner zur Seite steht. 

Ihre Vorteile:

  • Professionelle kaufmännische Unterstützung
  • Jahrelange Erfahrung im Umgang mit Kapitalgebern
  • Vertrauen bei externen Stakeholdern durch zielgerichtete Berichterstattung
  • Erhöhung der Refinanzierungschancen
  • Maximierung potentieller Verkaufserlöse bei Verkäufen von Anlagevermögen
  • Unterstützung der zeitlich bereits stark eingespannten Geschäftsführung und des CFOs

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Liquiditätssicherung
Liquiditätsmanagement
Debt Advisory
Kapitalbeschaffung
Eigenkapitalmaßnahmen
Desinvestitionsberatung
M&A-Support
Integrierte Finanzplanung
Kommunikation mit Kapitalgebern
Interim Management


OPERATIVE RESTRUKTURIERUNG

Die operative bzw. leistungswirtschaftliche Restrukturierung stellt den eigentlichen Kern einer jeden Restrukturierung dar. Es müssen Kosten gesenkt, Erträge erhöht und zukünftige Erfolgspotentiale entwickelt werden. Unsere Restrukturierungsexperten erarbeiten mit Ihnen tragfähige Konzepte und unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung, so dass Sie innerhalb von drei bis fünf Jahren wieder auf ein kerngesundes Unternehmen blicken können.

wh-partner ist stets darum bemüht, in die Krise geratene Unternehmen in die Lage zu versetzten, die eigene Überlebensfähigkeit langfristig gesehen selbstständig sicherzustellen. Dies umfasst u.a. den Aufbau und die Einführung von Controlling-Instrumenten und die Befähigung von Mitarbeitern zu Vermeidung zukünftiger Krisen.


Ihre Vorteile:

  • Track-Record bei der Umsetzung von Sofortmaßnahmen zur Ergebnisverbesserung
  • Neue Ideen bei der Entwicklung zukünftiger Erfolgspotentiale
  • Hebung von Liquiditätsreserven im Working Capital
  • Effizienzsteigerungen in der Produktion
  • Erarbeitung von Berichts- und Kontrollinstrumenten
  • Zugang zu operativen Restrukturierungsprofis
  • Kurzfristige Übernahme von kritischen Aufgabenpaketen

// WIE WIR HELFEN KÖNNEN?

Working-Capital-Management
Schnelle Kostenreduzierung
Schnelle Ertragsoptimierung
Produktionsoptimierung
Strategische Neuausrichtung
Maßnahmenmanagement und Controlling
Interim Management